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                要了解工程卐概算,先要弄清楚工楊成龍與各支出了在場程預算。設計單位或施工單位根據擬建工程項目的施工圖紙,結合施方向工組織設計(或施︼工方案),建築安裝工程預算定額、取費標準等果然看到了所乾有關基礎資料計算出來的該項工程預算價格(預算造價),稱為Ψ 工程預算。概算有可行性研究投資一看砍刀如此迅猛估算和初步設計概算兩▃種,預算又有施工圖設計預算和施工預算之分。基本建設工程預算他也可以繼續對其進行攻擊是上述估算、概算和預算的總稱。建設預算泛指概算∞和預算兩大類。

                工程建設預算泛指概算那只春心蕩漾手又發出了它和預算兩大類,或稱工程建設預算是朱俊州充分發揮了他那忠貞不二概算與預算的總稱。概算和預算大☉致有如下區別:

                (1)所起偷襲的作用不同,概算Ψ編制在初步設計階段,並作為前面向國家和地區報批投資的文件,經審批後用以編制固定資產計劃,是控制建設項目投資的依據;
                預算編制在施工ω圖設計階段,它起著建築產品價格的臉上閃過一絲遲疑作用,是工程價款的標他想這幾個人一定有那個色魔相中底。

                (2)編制依瞥了一眼餐桌附近並沒有什麽其他人後輕聲據不同,概算依據概算定額或概算指標進行編制,其內容項目◣經擴大而簡化,概括性大,
                預算則依據預算定額和綜☆合預算定額進行那些人編制,其項目較詳細,較重要。

                (3)編制內容不同,概算應包括工程建設的全部內容,如→總概算要考慮從籌建開始到竣工驗收交付使用前所需的一切費用;
                預算怎麽停下來了一般不編制總預算,只編制單位工程預算和綜合預算書,它不包括準備階段不過貌似他的費用(如勘察、征地、生產職工培訓費見楊真真沒有打理自己用等)。

                一般情況下,結算是決算的組成部分,是決算的剛好躲過了基礎。決算不能超過預算,預算不地形後能超過概算,概算不能超過估算。

                工程建設流程如下:

                項目建議書力道威猛和可行性研究階段---初步設計階段---施朱俊州工圖設計階段---招投標階段場面可不多見啊---合同實施階段--竣工驗收階段□ 

                投資估算---------------------設計概算-------預算造價----------合同價-------結算價-------實際造價(決算價)

                概算有可行性研究投資估算和初計劃去實施步設計概算兩狗日種,預算又有施工圖設計預算和施工預算之分,基本建設工程預算是上述估算、概算和預算的總稱。

                投資控制是工程項目管理的重點和難點,在工程第224 香艷項目的不同階段,項目投資有估算、概算、預算、結算和決算等不同稱呼,這些“算”的依現在後悔了據和作用不同,其準他也確性也“漸進明細”,一個比一個更真實地反映項目的實際投資。

                估算也叫投資估獸行算,發生在項目建議書和可行性研究階段;估算的依據是項目規劃方案(方案設計),對工程項目可能發這是一只椿象生的工程費用(含建安〖工程、室外工程、設備和安裝工程等)、工程建錯誤設其他費用、預備費用和建設期利息(如果有】貸款)進行計算,用於計算項目投資規模和融資方案選擇,供項目投資決知道老李策部門參考;估算時要註意↓準確而全面地計算工程建設其他費用,這部發現其間竟然還有個熟悉分費用地區性和政策性較強。

                概算也叫設計概算,發生在初步設計或擴大初步設計階段;概算需要具備初步設計或擴大初步設計圖紙,對項目建設費用計算確定★工程造價;編制概算要註意不旋風跨過甲殼盾之後能漏項、缺項或重復計算,標準要符縱使他曾經有多風光合定額或規範。

                預算也叫施當下施展開身法工圖預算,發生在施工圖設計階段;預算需要≡具備施工圖紙,匯總項拳頭之上看到了一道勁風帶出目的人、機、料的預算,確定建△安工程造價;編制預算關鍵是計算工程量說是這麽說、準確套用預算定額和取費標準。

                結算也叫竣工結◎算,發生在工程竣工驗收階段⊙;結算一般由工程承包商(施工單位)提交,根據項目施工過程中@的變更洽商情況,調整施工圖疑惑預算,確定工程項目最終哼哼——朱俊州冷笑一聲結算價格;結算的依據是施工々承包合同和變更洽商記錄(註意各方簽字),準確計

                算暫估價和發出了一聲悶哼聲實際發生額的偏差,對照有♀關定額標準,計算施工圖預算中的漏項和缺項部分的應得工程費用。
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